Модель анализа отраслевой бизнес- стратегии ООО «Новатэк» |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17120 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | ФГБОУ ВПО ЧелГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7122 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1.1 СОДЕРЖАНИЕ, ФОРМЫ, ПРИНЦИПЫ ОТРАСЛЕВОЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ. 6 1.2 Особенности анализа отраслевой бизнес-стратегии. 22 1.3 Выбор альтернативной методики оценки показателей анализа отраслевой бизнес-стратегии. 33 2 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА АНАЛИЗА ОТРАСЛЕВОЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ ОАО «НОВАТЭК» 41 2.1 Расчет показателей анализа отраслевой бизнес-стратегии ОАО «Новатэк». 41 2.2 Анализ тенденции показателей анализа отраслевой бизнес-стратегии ОАО «Новатэк» 58 3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО АНАЛИЗА ОТРАСЛЕВОЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ ОАО «НОВАТЭК» 73 3.1 Технология разработки управленческого решения по анализу отраслевой бизнес-стратегии. 73 3.2 Программа реализации управленческого решения по анализу отраслевой бизнес-стратегии. 80 4. ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ 89 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 94 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102 ПРИЛОЖЕНИЯ 108 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. Бизнес-стратегией организации является разработка и корректировка планов предприятия, включая прогнозы, предложения, спецификации и описание деятельности хозяйствующих объектов в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Планирование стратегии на предприятии охватывают работой рабочих, материальные и финансовые ресурсы, направленное в конечном итоге на получение запланированного результата. При разработке бизнес-стратегии утвержденный руководителем план предприятия содержит цели, задачи, период планирования, количественные и качественные показатели, средства достижения целей (финансовые, материальные и трудовые), правила и условия увязки целей и средств с помощью этапов планирования, а также исполнителей ответственных за достижение результата. Наибольшее значение при выборе бизнес-стратегии имеет формирование и обоснование целей предприятия, которые выражают конечный результат его деятельности и представляют собой неотъемлемый элемент стратегии. Сама же стратегия интерпретируется как обобщенная совокупность мероприятий, направленная на достижение основной (генеральной) цели строительного предприятия. В соответствии с целью формируется основной общий план действий, посредством которого предприятие стремится достичь поставленной цели. Такой план рассматривается, как базовая стратегия предприятия. Стратегия подвергается структуризации и задает установки для развития производственной, финансовой, технологической, маркетинговой и др. сфер деятельности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Сильные и слабые стороны предприятия в сравнении с конкурентами (SWOT-анализ) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 11189 | |
Тема: | Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4018 | |
Тема: | Бизнес-план | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8866 | |
Тема: | Бизнес-план (парк культуры и отдыха) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 10056 | |
Тема: | Бизнес план в медицинском учреждении | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 7581 | |
Тема: | Вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 9978 | |